Casos de éxito

Testimonio de NPDP Kardian Karen, Gerente de Gestión de Producto en Capital One, Inc. y NPDP David Newman, Consultor de Ingeniería de la Compañía Coca-Cola.

PDMA, a través de la certificación NPDP,  ofrece el desarrollo de nuevos productos profesionales que les permiten ampliar su nivel de conocimientos, su carrera y sus empresas. En el siguiente artículo, David Newman entrevista a Karen Kardian, Gerente de Gestión de Producto en Capital One sobre los beneficios de ser NPDP certificado.

¿Cómo se benefician gerentes de producto como tú a través de la certificación del NPDP?

Yo recomiendo la certificación en el Desarrollo de Nuevos Productos Profesionales (NPDP) en la industria en el desarrollo de productos para aquellas personas que se centran en su desarrollo y mejoran sus habilidades. Esta certificación permite definir una trayectoria profesional y proporciona la validación de las competencias.  El aprendizaje es una manera de tener éxito en la industria y perseguir los objetivos de desarrollo. La certificación también se distingue de sus pares que no han recibido la certificación. Esto puede ser un factor diferencial al explorar nuevas oportunidades. Para mí, la certificación garantiza el uso de las mejores prácticas y los marcos de NPD cuando se busca resolver los retos de nuevos productos o comercialización.

El desarrollo de productos de gestión de la certificación también promueve la comunicación al proporcionar un lenguaje común para las personas involucradas en la industria. Es la experiencia de los que trabajan contigo contra de la teoría y les permite ser capaces de comunicarse con los demás con respecto a los desafíos. Uno de los beneficios pendientes de NPDP es garantizar el uso de los marcos aceptables y de las mejores prácticas que han sido posicionadas por PDMA en el tiempo. Cuando los gerentes de otro tipo de productos dentro de mi organización buscan ampliar sus conocimientos de desarrollo de productos, recomiendo la certificación NPDP para ayudar en el desarrollo personal.

¿Qué proceso siguen para obtener la certificación?

Mi primera introducción en el ámbito de certificación NPDP se compone de un curso de formación de 2 días. Esto me dio una visión general de todos los módulos y áreas de interés en el examen NPDP. Posteriormente, se creó un grupo de estudio con uno de mis compañeros de Capital One, donde se revisaron artículos y mantuvimos conversaciones en preparación para el examen. Estos grupos de estudio realmente nos ha permitido centrarnos en el material y discutir los puntos clave de la aclaración.

PDMA requiere el aprendizaje continuo y un proceso de re-certificación cada tres años. ¿Cómo mantenerse al día?

La forma principal para mantener la certificación es asistir a la conferencia anual de PDMA. Esto proporciona la oportunidad de escuchar a oradores, líderes en la industria, participar en mesas redondas con otros en la industria de la PDMA y volver a conectarte con tus colegas. La conversación de mesa redonda proporciona un foro para discutir la comercialización de servicios y desarrollo de productos en un ambiente más íntimo.

La conferencia anual ofrece información actualizada sobre las últimas tendencias de desarrollo de nuevos productos. También asistí a un taller en la conferencia en el que se discutían a fondo los principios específicos de NPD, tales como la gestión de cartera. Esto fue muy valioso en la comprensión de las mejores prácticas para la gestión de una cartera de productos. Los talleres y las reuniones de los capítulos otorgar los créditos a la educación y la recertificación.

¿Qué le dirías a alguien que está considerando la posibilidad de certificación NPDP?

Sigo incorporando NPDP como parte de mi crecimiento profesional, tanto en la familia como en el trabajo con los gerentes de producto »en Capital One. Como resultado de esta certificación, soy un profesional mejor en el desarrollo de nuevos productos y en el campo de la comercialización. Yo recomendaría la certificación NPDP a otros en nuevos productos, servicios o industria de desarrollo de la comercialización.